به گزارش بنکر (Banker)، مدیرعامل بانک کشاورزی، وهب متقینیا، اخیراً در یک نشست تخصصی با مدیران ارشد، از استقبال چشمگیر فعالان بخش دام و طیور از ابزار نوین اعتباری این بانک با عنوان «نویپو» پرده برداشت. این استقبال که در قالب درخواستهای اعتباری به رقم خیرهکننده ۱۷۷ هزار میلیارد تومان رسیده است، نشان میدهد که نیاز به تأمین نقدینگی سریع و متعهدانه در این بخش حیاتی اقتصاد کشور بسیار جدی است.
آمار و ارقام؛ نبض تپنده سامانه نویپو
بررسی دقیق آمارهای ارائه شده توسط متقینیا، تصویری واضح از میزان نفوذ این طرح ارائه میدهد:
- کل درخواستها: ۱۷۷ هزار میلیارد تومان (نمایانگر پتانسیل تقاضای بازار).
- اعتبارات صادر شده قطعی: بیش از ۲۹ هزار میلیارد تومان.
- پروندههای در حال بررسی: تقریباً ۱۰۰ هزار میلیارد تومان (۱۰۰ همت) که در مراحل اعتبارسنجی و تشکیل پرونده قرار دارند.
این اعداد نه تنها نشاندهنده حجم بالای استفاده، بلکه بیانگر یک تغییر پارادایم در مدلهای تأمین مالی سنتی است. بانک کشاورزی با این طرح، تلاش میکند تا با تکیه بر ابزارهای تعهدی و جریان دادهها، فرآیند دستی و زمانبر اعطای تسهیلات را متحول سازد.
مزیت رقابتی اصلی
یکی از بزرگترین چالشهای تولیدکنندگان، بهویژه در بخش کشاورزی و دامداری، دسترسی به منابع مالی با نرخ بهره منطقی است. متقینیا به صراحت اعلام کرد که مهمترین برگ برنده «نویپو»، «هزینه پایین» آن در مقایسه با نرخهای رایج در بازار پول است.
«نویپو»؛ فرصتی استثنایی در شرایط تورمی
در اقتصادی که هزینههای نهادهها و عملیات جاری مدام در حال افزایش است، هرگونه کاهش در هزینه تأمین مالی، تأثیری مستقیم بر حاشیه سود و در نهایت، دوام واحد تولیدی خواهد داشت. مدل اعتباری نویپو این فرصت را فراهم میآورد تا فعالان کشاورزی بتوانند با نرخهای ترجیحی، بخشی از نیازهای سرمایه در گردش خود را پوشش دهند. به عقیده مدیرعامل، این مزیت رقابتی باید با اطلاعرسانی دقیق به تمامی سطوح جامعه کشاورزی تبیین شود.
نگاهی به عملکرد استانی
موفقیت یک طرح ملی به نحوه اجرای آن در استانها وابسته است. عملکرد مدیریتهای استانی بانک کشاورزی در اجرای طرح نویپو مورد ارزیابی دقیق قرار گرفته است.
الگوبرداری از پیشگامان: شاخصهای موفقیت استانی
در دو شاخص کلیدی که نشاندهنده سرعت جذب و تکمیل فرآیندها هستند، سه استان به عنوان الگو معرفی شدند:
- تعداد مشتریان جذب شده: اصفهان، فارس و مرکزی.
- تشکیل پرونده فعال: اصفهان، فارس و مرکزی.
علاوه بر این، در شاخص مهم «خرید از بازار سوم» (احتمالاً اشاره به بازارگاههای نهاده یا تأمینکنندگان تأیید شده)، استانهای مرکزی، فارس، اصفهان و آذربایجان شرقی توانستهاند انتظارات را برآورده کنند. این موفقیتها، ضرورت الگوبرداری و گسترش ضریب نفوذ طرح در سایر مناطق کشور را دوچندان میسازد.
افق پیش رو
یکی از مهمترین نکات مطرح شده در این نشست، توجه به واقعیتهای میدانی و نیازهای متفاوت تولیدکنندگان بود. بانک کشاورزی صرفاً به دنبال حمایت از زنجیرههای بزرگ تولید نیست، بلکه پایداری کل اکوسیستم کشاورزی را هدف قرار داده است.
سبد ترکیبی؛ راهکار حمایت از دامداریها و مرغداریهای کوچک
متقینیا تأکید کرد که اتکا صرف به اعتبار زنجیرهای (که معمولاً برای واحدهای بزرگ مناسب است) برای پایداری واحدهای کوچک دامداری و مرغداری کافی نیست. این واحدها نیاز مبرم به منابع نقدی برای خرید روزانه نهادهها و مدیریت هزینههای جاری دارند.
استراتژی پیشنهادی بانک:
- تسهیلات نقد (Cash Loan): تأمین بخشی از نیازهای جاری به صورت تسهیلات نقدی مستقیم.
- اعتبار (Digital Credit): استفاده از «نویپو» برای تأمین مالی تعهدی و کنترلشدهتر.
این رویکرد ترکیبی به بانک اجازه میدهد تا هم اهداف کلان خود در کنترل آثار تورمی از طریق مدیریت حجم تراکنشها در بازارگاهها را دنبال کند و هم اطمینان حاصل کند که کشاورزان و دامداران کوچکتر نیز از این حمایتها بهرهمند شوند. هدف نهایی، حمایت از تولید پایدار در تمامی ابعاد است.
دعوت به حضور در مدل نوین مالی
در پایان، تأکید مدیرعامل بر استراتژی فراگیری و افزایش تعداد بهرهمندان از این طرح بود. نباید اجازه داد که مزایای این سیستم نوین فقط به پروندههای بزرگ تعلق گیرد.
گذار از پروندههای بزرگ به حمایت همهجانبه
این بانک با تأکید بر لزوم اقدامات ترویجی و اقناعی، از مدیران استانی خواست تا تمامی دامداران و کشاورزان واجد شرایط را شناسایی و آنها را به چرخه نوین مالی نویپو وارد کنند. سرعت در تأمین مالی و نرخهای ترجیحی، دو مزیت غیرقابل چشمپوشی هستند که میتواند ضامن رونق و توسعه صنعت دام و طیور در کشور باشد. این حرکت نشاندهنده تعهد بانک کشاورزی به تبدیل شدن به یک نهاد مالی چابک و کاملاً متمرکز بر نیازهای تولید واقعی است.
دیدگاهها