بانک سینا شعب زیان‌ده را به کلینیک فرستاد

به گزارش بنکر، علی ابدالی، مدیرعامل بانک سینا، از بررسی مستمر وضعیت مالی شعب خبر داد. به گفته او، در قالب کلینیک مالی، شاخص‌ها و نسبت‌های مالی، میزان سوددهی شعب، شعب زیان‌ده و راهکارهای بهبود عملکرد بررسی می‌شود.

کلینیک مالی یعنی جایی که وضعیت مالی شعب زیر ذره‌بین می‌رود و برای شعب زیان‌ده راهکار بهبود تعیین می‌شود. ابدالی گفت نتایج این تحلیل‌ها می‌تواند مبنای تصمیم‌گیری سایر واحدهای سازمانی قرار گیرد.

او در همایش معاونت مالی بانک سینا سخن می‌گفت. به گفته ابدالی، انضباط مالی و تصمیم‌گیری مبتنی بر اطلاعات دقیق، از الزامات دستیابی به اهداف و خلق ارزش پایدار در بانک سینا است. هرچه یک سازمان بزرگ‌تر و فعالیت‌هایش تخصصی‌تر شود، اهمیت مدیریت مالی و نقش این بخش در هدایت و پشتیبانی از فعالیت‌ها هم بیشتر می‌شود.

نقش معاونت مالی؛ فراتر از ثبت عملیات روزمره

مدیرعامل بانک سینا گفت نقش معاونت مالی در بانک، صرفاً به ثبت عملیات و انجام امور روزمره محدود نمی‌شود. مقررات‌گذاری و سیاست‌گذاری مالی، برنامه‌ریزی و بودجه‌ریزی، مدیریت درآمد و هزینه، پایش عملکرد و کنترل مالی از وظایف مهم این حوزه است.

مدیریت جریان نقدینگی، خزانه‌داری، مدیریت سرمایه و ارائه تحلیل‌های مالی هم از دیگر مأموریت‌های معاونت مالی به شمار می‌رود. ابدالی تأکید کرد بودجه‌ریزی و پایش مستمر عملکرد، امکان ارزیابی منظم وضعیت بانک را فراهم می‌کند. به گفته او، وضعیت مالی بانک، عملکرد شعب، نسبت‌ها و شاخص‌های مالی و جایگاه بانک در مقایسه با رقبا به‌صورت مستمر بررسی می‌شود.

مدیریت نقدینگی و نظارت بر منابع و مصارف

مدیرعامل بانک سینا مدیریت جریان نقدینگی را یکی دیگر از وظایف مهم حوزه مالی دانست. به گفته او، بانک باید تعهدات خود را به‌موقع ایفا و الزامات و سیاست‌های بانک مرکزی را رعایت کند. همچنین باید از بروز مغایرت، تخلف و جرائم جلوگیری شود.

از این رو، مدیریت مستمر جریان نقدینگی و نظارت بر وضعیت منابع و مصارف اهمیت ویژه‌ای دارد. ابدالی به جایگاه خزانه‌داری در نظام بانکی هم اشاره کرد. به گفته او، مدیریت میزان نقدینگی و وجوه نقد، نحوه نگهداری منابع در استان‌ها، مدیریت روابط بین‌بانکی و چگونگی تخصیص منابع به‌صورت مستمر در حوزه خزانه‌داری بررسی می‌شود.

کلینیک مالی؛ شعب زیان‌ده زیر ذره‌بین

مدیرعامل بانک سینا بر نقش تحلیلی معاونت مالی تأکید کرد. به گفته او، یکی از کارکردهای مهم این حوزه، تحلیل وضعیت مالی بانک و شعب است. در قالب کلینیک مالی، شاخص‌ها و نسبت‌های مالی، میزان سوددهی شعب، شعب زیان‌ده و راهکارهای بهبود عملکرد بررسی می‌شود. ابدالی افزود نتایج این تحلیل‌ها می‌تواند مبنای تصمیم‌گیری سایر واحدهای سازمانی قرار گیرد.

او مدیریت سرمایه را از دیگر مأموریت‌های مهم حوزه مالی برشمرد. به گفته او، سرمایه بانک باید به‌صورت مستمر مدیریت شود تا ضمن رعایت الزامات نهاد ناظر، بانک جایگاه خود را در میان بانک‌های خصوصی ارتقا دهد. در همین راستا، فرآیند افزایش سرمایه بانک سینا در حال پیگیری است و مراحل بعدی آن نیز در دستور کار قرار دارد.

ابدالی با اشاره به پیچیدگی فرآیند افزایش سرمایه گفت این فرآیند نیازمند هماهنگی و اخذ نظر نهادهای مختلف از جمله بانک مرکزی، حسابرس، بازار سرمایه و سهامداران است. معاونت مالی در این مسیر نقش مهمی بر عهده دارد.

اطلاعات دقیق، مبنای تصمیم‌گیری مدیران

مدیرعامل بانک سینا بر ضرورت هماهنگی میان معاونت مالی و واحد امور سهام و سرمایه‌گذاری تأکید کرد. به گفته او، این دو مجموعه در بسیاری از حوزه‌ها ارتباط و همکاری نزدیکی دارند. موضوعاتی همچون مدیریت بازدهی و ارزش سهام و تأمین منافع ذی‌نفعان نیز نیازمند تعامل مستمر میان این بخش‌هاست.

ابدالی گفت اطلاعات مالی یکی از مهم‌ترین مبانی تصمیم‌گیری در سطوح مدیریتی است. به گفته او، هیچ تصمیم مؤثری بدون دسترسی به اطلاعات دقیق و به‌موقع امکان‌پذیر نیست. بخش مالی نیز نقش مهمی در تولید، تجمیع، پردازش و انعکاس اطلاعات مورد نیاز مدیران دارد.

او در پایان از تلاش‌های همکاران معاونت مالی و مجموعه‌های مرتبط قدردانی کرد. به گفته او، عملکرد حوزه مالی در انجام مأموریت‌های محوله، حاصل تلاش و همکاری مجموعه‌ای از همکاران در بخش‌های مختلف بانک است. تداوم این مسیر نیز نیازمند همکاری و هم‌افزایی همه واحدهای سازمانی است.

در ادامه این همایش، حمیدرضا ایرانی، معاون مالی بانک سینا، ضمن خوش‌آمدگویی به مدیرعامل و حاضران، از برگزاری این همایش تخصصی استقبال کرد. هدف این نشست، بررسی مهم‌ترین موضوعات و الزامات حوزه مالی بانک اعلام شده است.

همایش معاونت مالی بانک سینا با شعار «انضباط مالی، خلق ارزش پایدار» در روزهای ۱۵ و ۱۶ مهرماه در تهران در حال برگزاری است.