به گزارش بنکر (Banker)، بانک کشاورزی در آستانه ورود به سال ۱۴۰۵، راهبرد جدید خود را با محوریت «توسعه بازار و سودآوری پایدار» اعلام کرد؛ راهبردی که بر تقویت جایگاه این بانک در تأمین مالی بخش کشاورزی و گسترش خدمات نوین بانکی تمرکز دارد.
تحقق اهداف فراتر از برنامه در تجهیز منابع بانکی
مدیرعامل بانک کشاورزی اعلام کرد این بانک در سال گذشته موفق شده بیش از ۲۰۹ درصد از اهداف مصوب تجهیز منابع را محقق کند. همچنین رشد ۷۰ درصدی سپردههای مردمی و افزایش ۱۲۵ درصدی سپردههای بانکداری شرکتی، نشاندهنده بهبود جایگاه بانک در شبکه بانکی کشور است.
این عملکرد در شرایط دشوار اقتصادی، بیانگر توان عملیاتی و اعتماد مشتریان به این بانک تخصصی حوزه کشاورزی است.
نقش بانک کشاورزی در تأمین مالی بخش کشاورزی و امنیت غذایی
به گفته مدیرعامل، ۶۲ درصد از کل تسهیلات پرداختی بانک در سال گذشته به بخش کشاورزی اختصاص یافته است. همچنین حدود ۳۰ هزار میلیارد تومان برای حمایت از خرید تضمینی گندم و تقویت زنجیره تأمین غذایی کشور تأمین مالی شده است.
این اقدامات در راستای مأموریت راهبردی بانک در تأمین امنیت غذایی و حمایت از تولیدکنندگان داخلی انجام شده است.
بهبود شاخصهای اعتباری و مدیریت مطالبات
بر اساس گزارش ارائهشده، نسبت مطالبات غیرجاری بانک به ۶.۹ درصد رسیده که با توجه به ماهیت پرریسک بخش کشاورزی، در سطح قابل قبول ارزیابی میشود. همچنین کاهش ۹ درصدی پروندههای مطالباتی و تحقق ۹۶ درصدی برنامه واگذاری املاک مازاد از دیگر دستاوردهای بانک بوده است.
این روند نشاندهنده بهبود مدیریت ریسک و ارتقای سلامت مالی بانک است.
تحول دیجیتال و توسعه خدمات نوین بانکی
بانک کشاورزی در سال گذشته گامهای مهمی در مسیر بانکداری دیجیتال برداشته است. توسعه سامانههای غیرحضوری، راهاندازی چک الکترونیک، فعالسازی خدمات همراهبانک شرکتی و افزایش سهبرابری تسهیلات غیرحضوری از مهمترین اقدامات این حوزه بوده است.
همچنین خرید شرکت فنآوا بهعنوان ارائهدهنده خدمات پرداخت، ظرفیت جدیدی برای توسعه زیرساختهای فناوری و گسترش خدمات بانکی ایجاد کرده است.
برنامه «نویپو» و حمایت از تولید
مدیرعامل بانک کشاورزی با اشاره به طرح نوآورانه «نویپو» اعلام کرد این برنامه با هدف حمایت از واحدهای دام و طیور و مدیریت فشارهای مالی ناشی از نوسانات ارزی طراحی شده است. تاکنون حدود ۶۲ هزار میلیارد تومان تأمین مالی در قالب کیف پول این طرح انجام شده است.
این ابزار مالی یکی از نمونههای توسعه فینتک در حوزه تأمین مالی تولید محسوب میشود.
استراتژی ۱۴۰۵؛ سودآوری و افزایش درآمدهای غیرمشاع
بر اساس برنامهریزی جدید، بانک کشاورزی قصد دارد سهم درآمدهای غیرمشاع خود را به ۵۰ درصد هزینههای عملیاتی برساند. توسعه خدمات کارمزدی، ابزارهای مالی نوین و ضمانتنامهها از محورهای اصلی این هدفگذاری است.
همچنین ایجاد یک پلتفرم جامع مالی برای بخش کشاورزی و توسعه بانکداری پلتفرمی از برنامههای کلیدی آینده بانک عنوان شده است.
سرمایه انسانی و نقش کلیدی در تحول بانک
مدیرعامل بانک کشاورزی سرمایه انسانی را مهمترین دارایی این بانک دانست و تأکید کرد موفقیتهای بهدستآمده نتیجه تلاش کارکنان در سراسر کشور است.
به گفته وی، ارتقای مهارتهای تخصصی و دیجیتال کارکنان بهعنوان یکی از محورهای اصلی توسعه بانک در سالهای آینده دنبال خواهد شد.
دیدگاهها