۳۰ ویژگی مدیر مدبر

به گزارش بنکر (Banker)،  مدیر کسی است که دیگران نحوۀ واکنش و روش تصمیم‌گیری او را تقدیر می‌کنند؛ تا چه میزان اشتباهات خود را تشخیص می‌دهد، می‌نویسد، دسته‌بندی و اصلاح می‌کند.

شاید که از افلاطون شنیده باشد: «کار مهم زندگی، تسخیر خود است.»

مدیر موفق فردی است:

۱- شخصیت او جلوتر از تحصیلات او حرکت کند؛

۲- تحصیلات داشته باشد و نه مدرک؛

۳- خوب درس‌خوانده باشد؛

۴- از حفظ وضع موجود بترسد؛

۵- متوجه باشد تمرکز پراکنده زمینه‌ساز شکست است؛

۶- دریافته باشد نزاع‌های اصلی زندگی در درون خود اوست؛

۷- میان زندگی شخصی ازیک‌طرف و حرفۀ مدیریتی از طرف دیگر، تعادل ایجاد کند؛

۸- سخنان او را دیگران حس کنند و به خاطر بسپارند؛

۹- بداند کیفیت در کار، تصادفی نیست؛

۱۰- هفت روز هفته و ۲۴ ساعت شبانه‌روز در حال یادگیری باشد؛

۱۱- موفقیت را از قلب شکست‌های مکرر استخراج کند؛

۱۲-با آجرهایی که دیگران به او پرتاب می‌کنند، ساختمان بسازد؛

۱۳- آگاه باشد خصلت «شجاعت» تمام خصلت‌های دیگر را تضمین می‌کند؛

۱۴- با همه پستی‌ها و بلندی‌های زمانه خود، بهترین‌ها را به میراث بگذارد؛

۱۵-یاد گرفته باشد دیگران اول باید او را قبول کنند بعد سخنانش را؛

۱۶- ریشه معاشرت و ارتباطات مؤثر را در واژگان ساده و جملات کوتاه بداند؛

۱۷- آموخته باشد فاصله میان خوب و عالی از قلب او تشعشع می‌یابد؛ ۱۸- تا می‌تواند از دمدمی‌مزاج بودن فاصله می‌گیرد؛

۱۹- کمتر در مورد خود صحبت می‌کند و اجازه بدهد دیگران در مورد خودشان صحبت کنند؛

۲۰- درونی زلال، پرشور و فراخ داشته باشد؛

۲۱- طرز برخورد او با انسان‌های دیگر مملو از دقت و ظرافت‌های کلامی و غیرکلامی است؛

۲۲- تا می‌تواند در جای خود، تقدیر و تشکر می‌کند؛

۲۳- وقت می‌گذارد و با خودش گفت‌وگو می‌کند؛

۲۴- توانمندی او مساوی است با آن که چه کسانی را جذب می‌کند؛

۲۵- فهمیده است انسان‌های دیگر می‌خواهند بدانند او چقدر برای دیگران اهمیت قائل است؛

۲۶- از توانمندی‌های دیگران برای تحقق اهداف مشترک نهایت بهره‌برداری را می‌کند؛

۲۷- بیشتر امتیاز می‌دهد، می‌بخشد و یاد می‌دهد تا آنکه تقاضا و انتظارات داشته باشد؛

۲۸- دیگران نحوۀ واکنش و روش تصمیم‌گیری او را تقدیر می‌کنند؛

۲۹- تا چه میزان اشتباهات خود را تشخیص می‌دهد، می‌نویسد، دسته‌بندی و اصلاح می‌کند؛

۳۰- از افلاطون شنیده باشد: کار مهم زندگی، تسخیر خود است.