افزایش سهم تسهیلات بانک کشاورزی به ۹۰ درصد

مدیرعامل بانک کشاورزی، هدف‌گذاری این بانک در سال ۱۴۰۴ را افزایش سهم تأمین مالی بخش کشاورزی به ۹۰ درصد و پرداخت بیش از ۲۱۰ هزار میلیارد تومان تسهیلات اعلام کرد.

به گزارش بنکر (Banker)، وهب متقی‌نیا، تحقق این هدف بزرگ را منوط به مشارکت راهبردی با مشتریان، توسعه زنجیره ارزش و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین دانست.

رشد ۳۵ درصدی نقدینگی

در همایش رؤسای شعب موفق سال ۱۴۰۳، متقی‌نیا با اشاره به موفقیت بانک کشاورزی در تأمین ۶۲ درصد نیاز مالی بخش کشاورزی و رشد ۳۵ درصدی نقدینگی این بانک در مقابل رشد ۲۸ درصدی کل نظام بانکی، تأکید کرد که بانک جایگاه خود را در نظام بانکی کشور ارتقا داده است.

مدیرعامل بانک کشاورزی از رؤسای شعب خواست تا با تغییر نگرش و ارتقای حرفه‌ای‌گری، به رهبران بومی و مجازی کسب‌وکار در مناطق خود تبدیل شده و تمرکز خود را بر زنجیره خدمات مالی مشتریان قرار دهند.

او تأکید کرد که شعب بانک کشاورزی باید نه فقط محل ارائه خدمات، بلکه واحدهای اقتصادی مولدی باشند که نقش مهمی در توسعه پایدار کشاورزی و تحقق اهداف بانک ایفا می‌کنند.

متقی‌نیا با اشاره به ورود رقبا به بازار تأمین مالی بخش کشاورزی، خواستار نگاه تخصصی، نوآورانه و ارتقای مستمر توانمندی‌ها شد تا بانک کشاورزی بتواند جایگاه خود را تثبیت کند.

وی همچنین بر اهمیت تسهیلات سرمایه‌ای و سرمایه در گردش تأکید کرد و این نوع تسهیلات را سرمایه‌گذاری در تولید و امنیت غذایی آینده کشور خواند.

سرمایه‌گذاری امروز، امنیت غذایی فردا

شعار بانک کشاورزی برای سال ۱۴۰۴ «سرمایه‌گذاری امروز، امنیت غذایی فردا» است که منبعث از پیام مقام معظم رهبری است و نشان‌دهنده تعهد بانک به حمایت از کشاورزی به عنوان تضمین‌کننده امنیت غذایی کشور است.

در حوزه پایداری مالی، متقی‌نیا بر ضرورت خروج شعب از زیان‌دهی و افزایش وصول مطالبات، کاهش ریسک اعتباری و بهبود مدیریت منابع و مصارف تأکید کرد.

همچنین افزایش درآمدهای کارمزدی، جذب مشتریان جدید و کاهش هزینه‌های تأمین مالی از دیگر راهکارهای کلیدی بانک برای پایداری مالی شعب است.

مدیرعامل بانک کشاورزی تأکید کرد که شعب باید در مسیر زنجیره فعالیت‌های مشتری حضور فعال داشته و علاوه بر سود عملیاتی، از دارایی‌های ثابت نیز ارزش افزوده ایجاد کنند.

حضور پررنگ در زیست‌بوم دیجیتال

وی همچنین بر تحول دیجیتال بانک و حضور پررنگ در زیست‌بوم دیجیتال تأکید کرد و گفت: «بانک کشاورزی باید با استفاده از فناوری‌های نوین، مدل‌های تأمین مالی متنوع و محصولات بانکی تخصصی برای بخش کشاورزی را توسعه دهد تا سهم بازار افزایش یافته و رضایت مشتریان بهبود یابد.»

متقی‌نیا در پایان با اشاره به اهمیت بعد انسانی در رسالت بانک گفت: «دیدن لبخند رضایت کشاورز و شادی او بزرگ‌ترین سرمایه معنوی ماست و این ارزش فراتر از محاسبات مالی است. این هویت منحصر به‌فرد بانک کشاورزی است که آن را از سایر بانک‌ها متمایز می‌کند.»